¿Qué es B2V SinFronteras?
Luego de casi 30 años de vivir 20 procesos de fusión, compra y transformación vividos desde dentro de las empresas en cargos de dirección, todos muy traumáticos, y considerando que sólo algunos lograron su objetivo, decidimos crear B2V SinFronteras. Nacimos como una empresa boutique y hemos evolucionado manteniendo esta característica de realizar procesos a medida y nos diferenciamos, porque usamos la metodología de Harvard Business School, ampliándola con visioning, técnicas de coaching y mentoring y entrenamiento con coaching de equipos. Hacemos que el proceso de cambio suceda, acompañando al cliente.
Evaluaciones enfocadas en temas culturales y de competencias
Programas, entrenamientos y talleres de capacitación que se llevan a cabo con temas actuales y una metodología de aprendizaje donde la dinámica es: conocer la teoría, Auto-conocimiento sobre el tema, ejercicio de aplicación y práctica grupal. Contamos con varios programas abiertos y otros que se pueden realizar in Company y ajustarlo a la medida de las necesidades del cliente luego de realizar un diagnóstico específico sobre cada tema. Los entrenamientos pueden ser presenciales, virtuales en línea, e-learning o webinars, dependiendo de la necesidad del cliente.
Contamos con una oferta muy amplia, entre otros, y se van renovando:
- Diplomado Líder Coach
- Taller Fundamentals de Change Management
- Taller Fundamentals “SER un líder de Cambio”
- Entrenamiento Practitioner "SER un agente de cambio y agilidad"
- Taller Fundamentals "SER Ágil para integrar metodologías ágiles”
- Taller Fundamentals “SER un líder ágil”
- Taller Fundamentals RRHH para la agilidad”
- Taller Practitioner “RRHH Agile” con certificación
- Entrenamiento Management 3.0 en Acción con certificación
- Taller Practitioner "SER un líder ágil"
- Entrenamiento “Programa RRHH 4.0 – Co-Ccreadores en Acción”
- Diplomado en Competencias Gerenciales
- E-Learning Líder Coach
- E-Learning Negociación
- E-Learning Comunicación
- E-Learning Inteligencia emocional
- E-Learning Inteligencias múltiples
¿Qué es B2V SinFronteras?
Luego de casi 30 años de vivir 20 procesos de fusión, compra y transformación vividos desde dentro de las empresas en cargos de dirección, todos muy traumáticos, y considerando que sólo algunos lograron su objetivo, decidimos crear B2V SinFronteras. Nacimos como una empresa boutique y hemos evolucionado manteniendo esta característica de realizar procesos a medida y nos diferenciamos, porque usamos la metodología de Harvard Business School, ampliándola con visioning, técnicas de coaching y mentoring y entrenamiento con coaching de equipos. Hacemos que el proceso de cambio suceda, acompañando al cliente.
Diplomado Líder Coach
Este diplomado está dirigido a los colaboradores con funciones de gerencia y dirección, con el objetivo de desarrollar habilidades de liderazgo y desarrollo de personas, a partir de conocerse más a sí mismo, conocer y adoptar nuevas competencias, conductas y comportamientos, con orientación a resultados al desarrollar a su gente a cargo a través de preguntas poderosas, para pasar de ser un gerente a un líder orientador.
Taller Fundamentals de Change Management
Este taller permitirá al participante conocer el proceso de 8 pasos para llevar a cabo un cambio y el modelo ADKAR para llevar a cabo el cambio con éxito, entendiendo que para que eso sea así, es clave que el colaborador cuente con las herramientas y se transforme en un agente de cambio.
Taller Fundamentals “SER un líder de Cambio”
Este entrenamiento permitirá al participante conocer su rol en el proceso de 8 pasos para llevar a cabo un cambio y tener éxito, entendiendo que la clave de éxito radica en 3 cosas: a) definir claramente a dónde se quiere ir, b) gerenciar al equipo y a las personas en su proceso de cambio individual y grupal y hacer correcciones de ser necesario, c) comunicar cada paso que se da en el proceso de transformación.
Entrenamiento Practitioner "SER un agente de cambio y agilidad"
Este entrenamiento permitirá al participante conocer el proceso de 8 pasos para llevar a cabo un cambio y tener éxito y que es el primero paso para moverse hacia la agilidad. El proceso para SER ágil requiere conocer los pilares de compromiso, colaboración y comunicación y sus competencias asociadas, donde apoyaremos en el desarrollo de las más relevantes. Cuenta con ejercicios lúdicos y de interacción.
Taller Fundamentals "SER Ágil para integrar metodologías ágiles”
El entrenamiento introducirá al participante en conocer los pilares de comportamientos ágiles que son compromiso, colaboración y comunicación, claves para poder asegurar que las metodologías ágiles puedan ser implementadas con la gente y que los comportamientos sean ágiles. El participante conocerá las competencias claves a desarrollar en cada uno.
Taller Fundamentals “SER un líder ágil”
Este entrenamiento introducirá al participante en conocer los principios para ser un líder ágil y qué competencias requiere desarrollar para lograr un liderazgo comprometido, colaborativo y comunicativo. El liderazgo ágil es una disrupción al liderazgo de management 2.0, y este taller le abrirá esta conciencia para lograr la transformación.
Taller Fundamentals “RRHH para la agilidad”
Este entrenamiento introducirá al participante en conocer los pilares de comportamientos ágiles y cómo aplicar los comportamientos a los procesos clave de recursos humanos que impactan en apoyar a las áreas que están trabajando con agilidad. A partir de conocer aspectos claves de agilidad empezará a transformar los procesos de reclutamiento hacia posiciones ágiles y de desarrollo para facilitar la evolución de estas áreas.
Entrenamiento Management 3.0 en Acción con certificación
Este entrenamiento permitirá al participante conocer la filosofía de management 3.0, donde la empresa es una comunidad orientada a lograr objetivos y todos colaboran hacia el logro de los mismos. Y adquirirá herramientas nuevas para poder manejar la complejidad, empoderar y buscar que las personas sean disruptivas y parte de la solución.